Comité directeur de l’UNM
Le bilan des activités 2006 et les prévisions pour l’année 2007 ont été présentés aux administrateurs le 22 mars dernier.
Le bilan définitif de la production 2006 de l'UNM fait état de 306 normes publiées, 221 documents soumis à enquête publique et 287 remises maquettes, étape du processus normatif permettant à AFNOR de consulter le délégué interministériel aux normes pour s'assurer qu'il n'existe pas d'opposition fondamentale de l'administration à l'adoption du texte. Ces 814 documents nouveaux concernent 600 sujets différents, certains sujets ayant passé plusieurs étapes de production au cours de l'année. 40% sont des sujets nouveaux et donc 60% concernent des révisions de documents normatifs. 47% des documents ont été élaborés dans le cadre de la filière internationale ISO, 40% dans la filière européenne CEN et seulement 13% en filière française NF. A noter que la production prévisionnelle 2007 reste élevée, d’un niveau similaire à celui des trois précédentes années.
Le
nombre de sujets au programme de travail de l’UNM remonte à près de 1450, suite
au transfert de l’activité du Comité de Normalisation du Soudage CNS de
l’Institut de Soudure vers l’UNM. Ce transfert d’activité, opéré dans le cadre
de la mutualisation des moyens souhaitée par la Fédération des Industries
Mécaniques et ses partenaires technologiques et finalisé au cours du second
semestre 2006, a été souhaité par l’Institut de Soudure, soucieux de pérenniser
l’activité de normalisation en soudage en France dans les meilleures conditions
possibles et d’en conserver la cohésion et le pilotage stratégique.
La répartition des sujets au programme selon les filières internationale, européenne ou nationale confirme l’internationalisation grandissante des travaux par la montée en force de la filière ISO (57 % des sujets) au détriment de l’Europe (34%) ; cette inflexion ne trahit pas pour autant une perte d’influence des européens, qui travaillent aujourd’hui à la promotion et dans la mesure du possible, à la reconnaissance au plan international des documents européens par application de l’accord de Vienne.
Au cours de cette réunion du comité directeur, a été saluée l’arrivée de deux nouveaux administrateurs représentant les membres fondateurs de l’UNM : Michel LAROCHE, Président du CETIM en remplacement de Jacques BOUVET et Claude CHARRIER, Directeur Général de la FIM en remplacement d’Alain POIX ayant fait valoir ses droits à la retraite.
Pour toujours mieux répondre aux attentes de ses mandants et de ses clients, et élargir la représentativité de ses commissions de normalisation, l’organisation interne de l’UNM a été revue en début d’année 2007 ; précédemment organisée en 5 secteurs techniques de 5 personnes, il a été décidé de créer une fonction d’adjoint aux chefs de secteur pour permettre à ces derniers de consacrer une partie plus importante de leur temps d’une part, à l’établissement de synthèses des actions conduites et à l’approfondissement de la connaissance de l’environnement technico-économique de leurs commissions de normalisation et d’autre part, à l’identification et à la mobilisation de nouveaux partenaires potentiels et de nouveaux experts. Les adjoints, quant à eux, prennent en charge une partie des missions d’encadrement technique des assistants normalisateurs. L’UNM est ainsi désormais structurée en quatre secteurs techniques élargis.
La FIM et le CETIM, associés à cinq pôles de compétitivité à vocation mécanicienne (Arve Industries, EMC2, Microtechniques, MIPI et VIAMECA) et au cluster universitaire GOSPI, ont lancé une plateforme interrégionale de concertation permettant de créer toutes les synergies possibles entre ces pôles et renforcer leur visibilité au plan international. Cette plateforme s’est par ailleurs inscrite dans le réseau des plateformes technologiques européennes MANUFUTURE du 7ème PCRD. L’UNM s’est inscrite, pour les pôles de la plateforme mécanicienne animée par la FIM, dans la dynamique mise en place par AFNOR et les pouvoirs publics. La démarche consiste, pour les opérateurs de normalisation AFNOR et BN, à offrir aux acteurs des pôles de compétitivité, les services de la normalisation en tant qu’outil d’intelligence économique et de diffusion des innovations dont ils sont à l’origine. Les premiers contacts entre les acteurs semblent tout à fait prometteurs.
Dans le cadre des actions de promotion des positions françaises à l’international, le Comité Directeur a validé deux propositions du Bureau de Normalisation et lui a demandé de les mettre en œuvre :