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Le suivi quotidien des indicateurs qualité inscrit l'UNM dans une démarche d'amélioration continue depuis 2003. Offrir la meilleure qualité de service pour le processus de normalisation est un axe important de la stratégie française de normalisation 2010 où l'on peut lire que "l'efficacité de la normalisation doit être régulièrement évaluée et comparée avec celle d'autres dispositifs permettant d'établir des règles" et que "les entreprises et tous les acteurs concernés doivent disposer d'un processus économe de leurs ressources et pertinent dans ses sollicitations ; les efforts de maîtrise des délais doivent être poursuivis de façon à fournir les normes au moment où le marché les attend". Cette recherche permanente d'efficacité est également inscrite dans les stratégies CEN et ISO : fournir des procédures et des outils efficaces pour l'élaboration d'une gamme cohérente et complète de produits. L'UNM a depuis toujours conscience de ces enjeux et s'est progressivement dotée d'outils de plus en plus performants pour optimiser son fonctionnement qu'elle a formalisés en 2003 en devenant le premier bureau de normalisation certifié ISO 9001. Sa politique qualité est basée sur trois objectifs généraux qui s'inscrivent dans les stratégies française, CEN et ISO : |
mettre à disposition une collection française de normes cohérente et en améliorer la lisibilité,
permettre l’expression des clients à l’international et soutenir cette expression,
maîtriser les délais.
Ces trois objectifs généraux sont surveillés par 20 indicateurs spécifiques revus annuellement pour constituer de véritables instruments de mesure de la satisfaction des clients ainsi que des outils de motivation du personnel du bureau de normalisation. Cette revue a mis en évidence les évolutions suivantes :
Cet indicateur figure parmi les plus révélateurs et confirme que le système de normalisation est devenu plus performant : la durée d'élaboration d'une norme franco-française est passée de 3 ans en 2003 à 1,7 an en 2007. En ce qui concerne les normes européennes et internationales la durée entre l'enquête publique et la publication de la norme est passée de 6,86 ans en 2003 à 2,1 ans en 2007.
2007 aura été l'année d'une production record pour l'UNM : 291 projets ont été soumis à enquête publique, 278 documents normatifs ont été publiés et 274 maquettes pour consultation ministérielle ont été préparées, étape du processus normatif intermédiaire entre enquête publique et publication (cette étape permet à AFNOR de consulter le délégué interministériel aux normes pour s'assurer qu'il n'existe pas d'opposition fondamentale de l'administration à l'adoption du texte). L'ensemble représente 846 étapes, en phase avec les résultats de production obtenus depuis 2004, et toujours très au-dessus du rythme des années antérieures qui se situait autour de 600 à 650 étapes. Ce résultat représente 105% des prévisions de début d'année.
L’UNM détient le secrétariat de groupes de travail européens et internationaux pour lesquels elle peut influer sur le délai d’élaboration des projets de normes. En enregistrant le délai entre la fin d’enquête CEN (ou vote DIS) et le début du vote formel (ou vote FDIS), force est de constater que le délai obtenu par les groupes à secrétariat UNM est plus court que celui des autres groupes. En filière européenne, la durée est de 15,8 mois pour les groupes à secrétariat UNM et 22,6 mois pour les autres groupes ; en filière internationale, la durée est de 10,3 mois pour les groupes à secrétariat UNM et 12,9 mois pour les autres groupes.
L’UNM est mandatée par AFNOR pour voter en son nom au sein de la plupart des comités techniques qu’elle suit. Le respect du délai de vote est un élément primordial de l'accord signé entre l'UNM et l'AFNOR. Depuis 4 ans, 100% des votes aux stades enquêtes CEN et DIS ont été réalisés dans les délais. La surveillance a progressivement été étendue à l'ensemble des consultations (enquête de mise au programme, vote CD, enquêtes CEN et DIS) ; il reste néanmoins des marges de progrès puisque, en 2007, sur 523 sollicitations, l'UNM a voté hors délai pour 1,5 % d'entre elles.
Pour assurer un travail efficace, il est important que le personnel connaisse l'ensemble des procédures qui régissent le métier de la normalisation et qu'il ait aussi une bonne compréhension des enjeux des commissions de normalisation qu’il gère. Dans ce but, l'UNM a mis au point un programme de formation, proposant les sessions les plus adaptées aux besoins recensés. Plus de 125 sessions de formations ont été programmées et réalisées depuis 5 ans.
Parmi les grands projets de l’UNM pour 2008 figure l'amélioration de la représentativité des commissions de normalisation ; des réflexions ont été engagées l’an dernier et les pistes proposées seront approfondies lors de la prochaine réunion des présidents de commissions. En 2007, le suivi des évolutions des inscriptions au sein des commissions montre une balance positive : 269 experts ont été ajoutés pour 189 qui ont mis fin à leur participation (arrêt d'activité professionnelle, fin du programme de travail de la commission, nouvelle orientation professionnelle,…).
La mesure de la satisfaction des clients est une des étapes clés d'un système de management de la qualité. L'UNM a mis en place un système d'enquêtes de satisfaction à destination des présidents des commissions de normalisation, des membres du comité de programme, des membres des commissions de normalisation (une dizaine de commissions est consultée chaque année), et des experts participant aux sessions de formation aux règles de la normalisation. Le taux de satisfaction des quelque 1000 experts sollicités est de plus de 97 %.
La normalisation représente une vitrine de l'industrie nationale, et à ce titre, l'âge des normes peut apparaitre comme un signe de son dynamisme. Le système français de normalisation a décidé de suivre l’évolution de l'âge du parc de normes franco-françaises représentant 11 570 documents. L’UNM décline cet indicateur pour les normes de la mécanique. Quand on examine la répartition des normes par tranche d’âge, pour la totalité du parc et par filière d’élaboration, on constate qu’en global plus de 60 % des normes françaises de la mécanique et du caoutchouc ont moins de 10 ans, mais que cette proportion est d’à peine 20 % si on considère les seules normes d’origine française.
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Age des normes de la mécanique et du caoutchouc |
Pour plus d’informations, vous pouvez vous adresser à info@unm.fr
Toute la normalisation mécanique sur: http://www.unm.fr