Axes stratégiques de l’UNM, la représentativité des commissions et la communication autour de la normalisation ont été au cœur des discussions de la réunion des présidents de commissions UNM.
La crédibilité et la légitimité des positions françaises sont étroitement liées à la représentativité des instances qui les élaborent ; il est donc fondamental que toutes les parties prenantes intéressées par un sujet s’expriment le plus en amont possible. Susciter la participation des absents et communiquer le plus largement possible sur les enjeux de la normalisation sont au cœur des préoccupations du bureau de normalisation en droite ligne avec la stratégie du système français de normalisation.
C’est sur ces thèmes que s’est déroulée la réunion des présidents de commissions qui a rassemblé 35 personnes le 8 avril dernier, en prolongement de réflexions déjà menées au sein de l’UNM.
Philippe Contet a rappelé que la représentativité se mesure par l’implication des parties prenantes concernées par les travaux d’une commission. L’UNM a établi une typologie des parties prenantes de la normalisation qui est à adapter au domaine de chaque commission (voir tableau ci-dessous).
Typologie des parties prenantes de la normalisation
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Catégories |
Détail |
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Producteurs |
Syndicats professionnels auxquels est rattachée la commission, fabricants |
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Utilisateurs |
Mécanique, automobile, bâtiment, aéronautique, chimie, énergie, … |
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Administrations |
Pouvoirs publiques en charge de la réglementation dans le domaine de la commission |
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Organismes certificateurs |
Organismes notifiés au titre de directives Nouvelle Approche, ou organismes délivrant des marques de certification s’appuyant sur les normes |
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Institution de prévention |
EUROGIP, CRAM, INRS, … |
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CTI, centres de recherche |
CETIM, CETIAT, CTDEC, … LNE, laboratoires universitaires, … |
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Organismes divers |
Associations de défense des consommateurs, associations environnementales, syndicats de salariés, … |
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AFNOR, BN |
AFNOR est membre de toutes les commissions. Inscription complémentaire d’AFNOR ou des bureaux de normalisation à titre de liaison |
Sur cette base, l’UNM, avec ses présidents de commissions, a mené une analyse de la participation des acteurs et en a tiré les grandes tendances suivantes :
une absence de certains grands clients de la filière mécanicienne (EADS, TOTAL, Arcelor Mittal, BTP, Chimie, …, fournisseurs de rang 1 (automobile et aéronautique), fournisseurs de matières premières, ingénieristes (manufacturiers et process continu).
une participation insuffisante (en fonction des commissions) des industriels mécaniciens en tant qu’utilisateurs, des utilisateurs manufacturiers et process continu, des distributeurs, des pouvoirs publics, des organismes de contrôle.
une participation effective aux commissions inférieure au nombre d’inscrits et dans certains cas limitée à certains sujets.
Les raisons de non participation sont, selon le cas, un manque d’information, une méconnaissance des enjeux ou une indisponibilité de ressources humaines ou financières.
La réunion a amené les discussions suivantes :
au sein des grands groupes utilisateurs, il n’est pas toujours aisé d’identifier le point d’entrée ou le service potentiellement intéressé par la norme (organisation en équipes de projets); parfois, la conception et la connaissance technique sont transférés chez les fournisseurs de rang 1 tant pour le produit lui-même que pour les biens d’équipement utilisés.
lors de rencontres de ces grandes entreprises, il faut présenter une vision de l’ensemble des travaux susceptibles de les intéresser, dans le cadre d’une approche structurée.
en ce qui concerne les mécaniciens, les organisations professionnelles de fabricants des produits normalisés sont identifiées et représentées. Une action est à engager pour renforcer la participation des mécaniciens en tant qu’utilisateurs de produits (40 % des utilisateurs de la mécanique sont mécaniciens).
la norme traduit le résultat brut du consensus sur un produit ou une méthode. Sa seule lecture ne permet pas d’appréhender le domaine couvert dans sa globalité et sa complexité. Seule la participation aux travaux permet d’atteindre ce "deuxième degré".
au sein d’une même entreprise, plusieurs services sont concernés par la norme (bureau d’études, commercial, achats, juridique, …) or, tous ne disposent pas du même niveau d’information et ne recherchent pas la même implication.
certaines entreprises ne sont intéressées que par un nombre limité de sujets. Il faut pouvoir leur proposer une réponse adaptée.
"Rendre plus lisible le système de normalisation et ses produits" a été identifié comme axe de la stratégie du système français de normalisation. L’UNM est très impliquée dans cette démarche tant pour la communication écrite que pour la communication orale ; la lettre mensuelle de la normalisation mécanique et caoutchouc, le magazine MECASPHERE, le site internet, en sont des illustrations. Pour inciter les petites entreprises à participer, les revues spécialisées des organisations professionnelles sont un vecteur précieux qui permet de présenter des exemples concrets. En matière de communication orale, l’UNM multiplie les interventions : journées organisées par les partenaires, salons (MIDEST et INDUSTRIE), formation des experts, …
En complément aux actions menées par l’UNM, il est proposé aux présidents qui font déjà des interventions dans l’enseignement supérieur d’intégrer un volet normalisation. Une présentation powerpoint incluant des commentaires a été mise à disposition lors de la réunion. Elle présente les principes de la normalisation, le fonctionnement du système français de normalisation ainsi que les intérêts à participer aux travaux.
Autre vecteur de sensibilisation : la journée mondiale de la normalisation du 14 octobre qui est peu connue et exploitée en France. Elle devrait être utilisée pour relayer le message de la normalisation auprès des petites entreprises (tant fabricants qu’utilisateurs) ou des écoles et des établissements d’enseignement technique.
En clôture de la réunion, le président Jean-Louis Rabourdin a souligné la diversité des actions à mener, preuve du vaste chantier à explorer. L’engagement des présidents aux côtés des collaborateurs de l’UNM est essentiel pour la réussite de ces actions ; mieux que tout autre, ils connaissent le marché couvert par la commission qu’ils président ainsi que les évolutions de leurs produits.
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Pour plus d’informations, vous pouvez vous adresser à info@unm.fr
Toute la normalisation mécanique sur: http://www.unm.fr