Un an après la publication du vocabulaire de la mécatronique (NF E 01-010), la deuxième norme du domaine est disponible : elle concerne la conception des produits mécatroniques.
La mécatronique est un élément fort du marketing de l’innovation : elle a le pouvoir de créer de la valeur ajoutée. En supprimant des frontières existantes, elle permet de satisfaire des fonctions supplémentaires, d’accroître la prestation au client, de développer une offre nouvelle tout en baissant les coûts.
Le développement mécatronique implique une adaptation de l'organisation du travail et impose d'abandonner la conception par module ou par technologie au profit d’une vision globale. Cette approche systémique contribue à la performance de l’entreprise, qui doit être capable de s’organiser dans un nouveau type de processus ; elle présente l’intérêt majeur d’élever durablement l’entreprise dans la chaine de valeur, en passant d’une offre "composants" à une offre "solutions", et de favoriser son adaptation aux mutations des marchés. Les liens entre fournisseurs et clients se trouvent resserrés et ces derniers, fidélisés.
Au même titre que l’ingénierie des systèmes, la mécatronique nécessite de replacer la conception du produit dans son cycle de vie global avec une approche coopérative interdisciplinaire. Dans cette optique, la norme expérimentale XP E 01-013 fournit une description des processus de cycle de vie des produits et composants mécatroniques, en s’appuyant sur un vocabulaire et une présentation normalisés (ISO/CEI 15288 "Ingénierie des systèmes et du logiciel - Processus du cycle de vie du système").
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Processus |
Objet du processus |
Mise en œuvre pour un produit mécatronique |
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Commentaires |
Exigences |
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Processus d’acquisition |
Obtenir un produit ou un service qui réponde aux exigences de l’acquéreur |
En faisant appel à des technologies diverses et novatrices, la mécatronique élargit le panel fournisseur/sous-traitant. |
Adapter le mode d’évaluation des fournisseurs. Ré-examiner le type de relation, qui peut passer d’une relation client/fournisseur à une relation de partenariat (exemple conception collaborative). Voir Annexe E.1, Note 2. Adapter le séquencement du processus au type de relation. Voir Figure E-1. Evaluer le besoin en compétences particulières des services achats |
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Processus de fourniture |
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La conception d'un produit mécatronique se réalise au travers d’une démarche itérative constituée d'allers/retours entre la définition fonctionnelle du produit (qui résulte de l’expression du besoin client et ses exigences) et sa définition multi-physique (architecture) sous forme d'une structure organisée de ses constituants matériels et logiciels (cycle en V). La norme spécifie les niveaux de représentation nécessaires et présente des outils de description et de mise en œuvre.
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a La partie descendante du cycle correspond à des tâches de conception, alors que la partie remontante correspond à des taches d’intégration et sert à valider les travaux de conception par étapes (du test des constituants au test global du produit). Ce cycle peut être appliqué à la totalité du produit à développer ou à une partie jugée critique. Cycle en V |
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